2021年会发言

今天主要讲两点。

第一点我们先来回顾一下过去的2021大环境的几个行业形势。

一个是双减政策导致教培行业的几乎全军覆没。以前顶多听过一夜之间公司倒闭了，但一夜之间整个行业都没了的，也算是活久见了。

第二个是只涨不跌的房地产行业也似乎遇到了天花板，房企和中介等房产行业也在大规模裁员。不知道大家发现没，今年的有关房产的骚扰电话和短信都比往年要多，可能是有些人在裁员前做的最后努力吧。

再来看我们身处的互联网行业，虽然没有上两个这么惨，但也好不到哪去。短视频网站开始网清行动，互联网金融被联合执法，反垄断等法案的出台后，美团罚了34亿，阿里被罚了180亿，腾讯的虎牙斗鱼的合并也被叫停了。夹杂着这些大新闻的就是此起彼伏的互联网裁员消息，当然在互联网行业，裁员都不叫裁员，叫人员优化，几乎你念的出名字的大厂，都经历了至少一波人员优化。

我们每天见到的滴滴司机，外卖骑手，指不定就有这些教培，房地产，互联网等行业裁下来的人。

以这些信息为背景，对比一下我们公司，就会发现我们还是挺幸运的。可能我们很多人的感受是好像最近一年和前一年好像没有什么很大区别。但是在大风大浪的2021，在全中国最内卷的城市，我们公司也算是一股清流了，稳定发展，不用加班，工作量也不算太大，别说裁员甚至还涨薪了，年底还用工作日开年会。是的，当我提到年会的时候，身边有几个朋友表示他们公司连年会也取消了。

所以我是很感恩的，感恩我们拥有的这些条件，感谢巴黎那边和深圳这边的团队，感谢所有同事在过去一年的付出。希望我们的公司继续发展壮大。当然说到这里格局还是要再大一点，就是同时也希望国内和欧洲的大环境能够越来越好，只有市场足够健康，我们这一片雪花才是‘无辜’的。

今天要说的第二点跟去年一样，是针对大家共有的一个现象，提一个小小的建议。当然这个问题我自己也有，也希望能得到改进。

我观察过，我们在面对别人提出的不同看法时，会出现两种截然不同的态度。一种是去思考自己过去接受的信息是否有偏差，另一种是本能地去反驳它。今天讲的就是第二种态度，是希望大家尽量不要出于本能的去反驳。

很多时候，我们会习惯一种思维，因为它不仅让我们舒服，而且显得自己正确，当我们不得不接受别人新的思维时，至少要在心里否定自己一次，这是很难受的。于是我们不自觉的选择否定他人来取代否定自己。

这也是人与生俱来一种不成熟的防御机制。通过否定他人来保护自己，让自己生活在“我没问题，是你们的问题”的舒适区中。然而这种防御并不能真正保护自己，只会阻碍自己的成长，也会让身边的人感受到自己的固步自封。

听到这里的时候，如果你觉得我只是在说其中某一两个人，那就错了。在座的包括我在内，大家或多或少都会有这个问题。这是人的本能。就好比没学过拳击的人走上擂台，当对方挥拳过来的时候ta也会本能的去防守。同样，当对方挥过来的是不同观点的时候，我们也会本能的去反驳。

要一下子改变这种人性的弱点其实挺难的。

但我们可以试着做出两点尝试：一是我们每天抽个时间去回想一下，自己今天或昨天做过的否定背后，是否是在出于防御心态。所以第一步是要先做到自省。自省的关键是无论你觉得当时自己多么的正确而去否定，都要去检查一下当时的防御机制是否打开了。因为防御机制打开的时候，我们都是夹带私货的。但如果你意识到了这一点，也为时不晚。

第2点就是，在明白这种防御是有害的基础上，下一次否定之前，尝试卸下防御，用解决问题的心态去面对提出不同看法的人，去思考自己过去接受的信息是否有偏差，去用变化的眼光代替不变的眼光。

我试过，要做到这些确实不容易，但我会尽力去这么做。因为无论是学习工作还是生活中，每一次出于本能的反驳都会阻碍自己前进的脚步。

最后，用一句话来总结下我今天想表达的内容，就是希望大家心怀感恩，卸下本能否定他人的防御机制，不断实现自我成长。

谢谢大家。