2023年会发言

前几年年会给大家灌了很多毒鸡汤，毒性有点大，今年给大家消消毒 讲点别的。就像很多系列电影一样，拍了几部之后会拍个前传，所以今年我也来这个套路，讲讲我自己加入这家公司的故事。

今年算起来是我在公司的第5年。5年对于我们早期游戏行业的人来说，有个特殊的意义。当年的行业标杆，暴雪，会给5年员工颁发一把“五年之剑”，一比一模型，取自他们自己的魔兽争霸游戏。这个传统被国内的各大游戏公司模仿，都有自己版本的“五年之xx”奖，对于当年的我来说，非常眼馋这个奖。不过这个奖对于互联网红利早期的行业以及刚毕业不久的人来说，是不容易拿的。当时不管个人还是行业，都充斥着一股躁动，大部分人都来去匆匆。而当我从大厂出来去创业公司的时候，面临的问题就变成了这家公司能不能活五年的问题。现在回过头看，我加入的几个创业团队，最短的不到半年，最长的也不到3年就灰飞烟灭了。所以，这也是我职业生涯里面第一家待了五年的公司。

我们公司在法国成立于什么时候，我其实也不知道，似乎曾经问过浩总，要不就是他告诉我我忘记了，要不就是他的回答是他也不知道～ 不过我的确很清楚的知道按我们“亚太区中国总部”的成立时间来说，我算是第一名员工。这个“亚太区”是一个梗，当年曾经用它来调侃某个测试同学说，说他是我们整个亚太区最熟悉我们产品的操作的人。

当时刚离开一家行将就木的公司。在家里待了几个月慢慢的找新机会。有一天接到浩总电话要我过来面试，简单了解了一下情况之后就约到来福士二十几楼面聊。可能跟很多人最初对公司的理解类似，当时我也没具体搞清楚是做什么的公司，我们的产品对于新人来说实在不容易搞懂。只记得是外企，得用到英语。还一个不容易搞懂的是怎么找到来福士这栋楼，那会地铁没开，我也没来过这里，面试时间到了我还在对面那个邮政银行后门那里问保安这栋楼在哪。

左巢当年承包了20楼上下的那几层楼，做成共享办公的模式。共享区的前台/会议室/休息室那些是相当气派的，很有高级感。只是我当时并不知道这是共享办公，还以为这就是我们公司。第一印象就是这家公司档次高。我和浩总第一次面试也是在里面的一个高大上的会议室里面。说是说面试其实感觉就是聊天，没记错的话就是聊些以前公司的事，他也聊些巴黎那边的事。关于技术，大概就只聊了用到什么技术栈，而公司的技术栈和我上家公司不能说是一模一样只能说是完全相同。我甚至都还说，基于这套技术栈，还可以把以前的同事“邀请”过来，当然这个邀请是带引号的。整个一面的感觉很轻松愉快。完了之后浩总还带我去他工位上演示了一下产品。那会他只是在一个好像只有十来个工位的办公室里面租了一个位置。那之后我对公司产品有了个基本的了解，同时，也对共享办公这个二房东的概念有了个基本了解～

然后是几星期后的第二次面聊，那基本是一个饭局了。我们在来福士商场里面吃了一家好像江浙菜还是广东菜来着，反正肯定是不辣的那种。那一次基本就没聊工作相关的事情了，聊的是中西方文化的一些三观差异，工作差异，聊英语，聊个人兴趣爱好等等，特别是Dota2，聊了很多。当时我还在玩这个游戏，那聊起是可是延绵不绝的，从喜欢选什么英雄，到英雄之间的克制，到出装，到微操，再到TI比赛都聊了一遍。当时我是恨不得马上去网吧来一起开个黑。聊到这份上了感觉事情也基本定了个七七八八，只是还有最后一关，三面要和大老板会面。菲利普是不懂中文的，所以三面将是个纯英语局。

说起英语，得益于初中就遇到个对我很好的英语老师，让我一直保持自学英语的习惯，工作后也一直保持着。所以比起很多同行，这也算是一个长板。不过就跟很多其他中国学生一样，学的都是哑巴英语，虽然自认为听力和阅读是没问题，但口语，会有一点难度。浩总在中间还穿插了一个隐藏关卡，见菲利普之前要先电话和我用英语聊聊先。这也算正常，我单方面说英语OK，但是是骡子是马还得牵出来遛一遛先，免得到时见了大老板出洋相。那可是真正的洋相，因为对方就是个洋人嘛。二面完是九月底，三面约在国庆后大概10月8/9号左右，所以留给中国队的时间已经不多了。

学外语讲究语感，尤其是口语，我们想表达的内容并不会包含很多自己不懂的词语和语法。只在于怎么有效的把自己懂的词语和语法组织起来传达给对方。在有一点阅读和听力底子的前提下，要怎样在七天左右的时间里把这个口语语感给调动起来呢？当时的思路是给自己构造了个沉浸式的英语空间。国庆七天里，把自己每天看的，听的，读的，想的，都尽可能的切换到英语这个频道上来。除了每天早上读一会英语和每晚看一部英语电影之外，白天就在一直用的英语app里找一些职场相关的课程反复去听去读，也把一些可能会聊的话题和自己可能会说的话写下来反复读。比如浩总约的电话聊，那肯定会让自我介绍嘛，那就把自我介绍先写好，天天读，到一气呵成为止。剩下的时间就一直听英语节目或英语歌曲，让自己的听觉范围内只能听到英语。躺着闭目养神的时候，也是逼自己用英语去想事情。每天不出门只吃外卖，因为一出去就是中文的世界就不够沉浸了。18年的那个国庆我是记忆犹新的，毕竟躺在国内活出了人在美国刚下飞机的感觉。

不出所料，和浩总电话聊的时候呢，上来就是要一通自我介绍，准备已久啦。接下里记得说到了比特币，当时比特币价格节节高涨，大街小巷都在谈这个。他说的关键词是crazy之类的，我是以I heard about it, but I am not a financial guy之类的敷衍了一下～ 剩下的也记不太清尬聊了些什么了，整体还是比较顺利没什么波澜的。

后面终于是到最后一关，见最终Boss菲利普了。毕竟是第一次和一个外国人“对线”，还是会有点紧张的。地点大家都去过，就是一起去吃过几次自助餐的那个高级酒店，同一个楼层，只是位置在进去右手边靠窗的位置。见面就是握手说声：Nice to meet you, Mr Philip. 就这简简单单的一句话，我也是有纠结在里面的。前面说的国庆在家练习的时候想过一个问题，我到底是称呼他为Mr Philip还是直接叫Philip呢？我还特意在一个英语学习的群里面问过，得到的建议好像是说如果正式场合加个Mr，日常场合就直呼其名就好。我也不知道对不对，反正照做了。接着就是边吃饭边聊天。菲利普的英语带有一些法式口音的，声音比较温柔且低沉，不知道这是否就是欧洲贵族的气质。有些词句他说出来，我的CPU得多转几圈才能明白他说的是啥。还好浩总也在场，有时候看我没听懂，他也会用他那巴黎和安徽混合的口音重构一遍再输出给我，这样就顺畅多了，中国人听中国人说英语，还是有buff加成的。

那天感觉好像也是基本没聊工作的事，准备好久的职场英语根本用不上，不过氛围也是很轻松的。现在回头看这几次所谓的面试，基本也是纯聊天。不是我们印象中的一问一答的形式。是当时的我肤浅了。问答的形式只能是考察一个人的业务能力。做大事的人，也许更看重的是三观，表达，为人处事等大道至简的方面。这里说的有点玄学了，大家可以简单归纳为吹牛的能力～

入职第一天也是挺有意思的。当时整个办公室就我和浩总两人。那天我猜也是他回国后第一次和人一起工作，我也是第一次在这么空荡的办公室办公。我们应该都没想过第一天该干嘛。我整了一些编码环境的活，浩总看我一来就在那键盘敲的飞起，就过来说不用急慢慢来。然后就去买了两杯奶茶，我们于是又进入下午茶吹水模式。当然还顺便聊了些工作上的事～比如定几点上下班？一开始是说早上九点的，我说我这外地车牌9点才能开上路，晚一点吧，于是就改成了早上9.30。现在大家每天早上能多睡半小时，有一半是我那车牌的功能；还比如找人。当时我就准备把以前团队的人叫过来。那会他们还在上家公司水深火热的996，只能约晚上过来。如果切换到隔壁公司视角，就会发现咱们这公司，白天就两闲人，一到晚上下班后人反而多起来，感觉不像是什么正经公司～

后面大家陆陆续续也进来，入职的顺序大家打开微信大群看一下成员列表，就很清楚了。但凡在我们这工作一小段时间之后，就会发现我们是个不加班且准时下班的公司。对于像我们上家公司那样996的过来人，会感觉自己的闲了很多。下班之后天居然是亮的；7点多的路况居然比九十点钟的要好；家楼下熙熙攘攘的超市居然多了许多大爷大妈；回家吃完饭洗完澡居然还有几个小时才到睡觉时间。那种感觉就像一个穷空潦倒的人，回家后发现桌子上摆着一堆黄金。我知道如果无节制的挥霍这笔黄金，将会再次陷入贫困。我得好好投资这笔来之不易的财富。意思就是当人闲的蛋疼的时候除了刷剧玩游戏还得搞点其他有逼格的事。

这事对我来说不难，人只要忙过几年都会积累一些todo list。刨去那些离散的事件，剩下的就三样，学英语，看书和运动。刚开始其实想过去学法语，后来一想英语还没学到家，先把一样学好再说。于是把黄金时间分了一部分给英语。跟以往用碎片时间学的不太一样，我买了一些书重新开始系统的学习，比如常用英文句型的梳理，英语思维的逻辑，英语各种介词的区别应用等等等。当时公司也给我们请了外教，每周也会去上2个晚上的外教课，这个对我的口语帮助不小。有一次菲利普来的时候，还夸过我口语进步不少。当然，我在内心也夸他中国式的商业吹捧能力也进步了。

第二个是看书，虽然有这个习惯，但996的那些年，一年算下来大概就10本的样子，落下了很多想看而没时间看的书。我把阅读量提高了两三倍。睡觉前的个把小时基本分配给了看书。当时我是Kindle忠实用户，从Voyage 到 Oasis 到亚马逊退出中国，Kindle里面存了180多本读过的书。我曾经问过菲利普一年看几本书，他当时仔细的想了好几秒，说大概40本的样子。我很惊讶。他每天有多忙大家应该都听浩总讲过。一个80岁的人几乎全年无休在工作，还经常全球各地飞来飞去，每年还能看40本书。果然是我一样干大事的人～

第三个是关于运动，对于在上家公司加班加到住院的人，更能体会到运动的重要性。以前只是每个周末去运动一次，有时间了也终于可以在工作日下班去运动了。我对格斗运动有天然的喜爱，所以不是什么难事，在就近的地方挑选了一个馆开始了每周两次的巴西柔术训练，一不小心到现在也是四五年时间了。关于这项运动，我曾经也在分享会的时候给大家详细介绍过。如果谁哪天突然有兴趣，尽管来找我，我可以带你从入门到入院～

上面几点算是我加入这家公司之后在业余时间上做出的几个转变，无非是把之前没时间做的事情给翻出来去做了。或者说以前可以用没时间作为借口，在来到这里之后这个借口不管用了。工作上也是类似的，比如分享会，在上家公司的时候我就想做好多分享并且把这个作为一个团队文化给传递下去。一开始跟浩总聊起这个的时候我们可以说是一拍即合，因为他也是有类似的想法，所以我们就有了这种传递式的分享传统。这也算是我们公司的企业文化之一了。前面两年的时候大家分享氛围很好的，传递到谁的时候基本1个月左右的时间就会出来分享，到现在已经有点濒危保护动物的感觉了。希望大家保护好这个物种不要让它灭绝了。

本来还想沿着这个剧情讲一些工作上的转变的，但是到这发现篇幅已经很长了，没关系，前传要是票房不错的话，也是可以继续拍个前传的续集的，咱们可以明年继续。

算起来一开始在二十几楼那个小办公室的人，来公司也都有五年了。以前我可能认为一家公司跑个数十年是很正常的，就像我们看的各种广告，都会用英语在显著的位置写个since 19xx或者20xx，其实那些都是幸存者偏差，实际上在国内IT行业，尤其是创业公司，能顶住五年光景的不多的。也不是说那些公司的人不行，而是很多新行业就火不了这么久。前面说的暴雪五年之剑，还有后面的版本。就是十年会有十年之盾，十五年的时候会有十五之戒（戒指），二十年的时候会有二十之盔（头盔）。希望在这家公司十年的时候，我能和大家一起捧起十年之盾。当然，如果到时把五年之剑也补上，一首持剑一首抗盾就更酷了。

今天的发言到此结束，PS. 本次演讲稿纯属个人编写非AI代写，如有巧合，纯属雷同：）谢谢。